把精细化管理引入到党建工作的思索(共4523字)_个人工作总结

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把精细化管理引入到党建工作的思索(共4523字)

2018-03-31 15:14:47  浏览:89  作者:个人常用范文

精细化管理作为一个管理理念已经被越来越多的人们所熟悉、所接受。但作为我们基层党组织如何运用精细化管理理念和精细化管理方法提高党建和思想政治工作水平单位发展、加强“三基建设”过程中发挥更大的作用还需要进一步的探索。

一、精细化管理的内涵分析

精细化管理是一种理念,一种文化。它是源于发达国家(日本20世纪50年代)的一种企业管理理念,它是社会分工的精细化,以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求,是建立在常规管理的基础上,并将常规管理引向深入的基本思想和管理模式,是一种以最大限度地减少管理所占用的资源和降低管理成本为主要目标的管理方式。现代管理学认为,科学化管理有三个层次:第一个层次是规范化,第二层次是精细化,第三个层次是个性化。

精细管理是整个企业运行的核心工程本质意义就在于它是一种对战略和目标分解细化和落实的过程,是让企业的战略规划能有效贯彻到每个环节并发挥作用的过程,同时也是提升企业整体执行能力的一个重要途径。企业管理更重要的是以实现提高企业运营绩效为目的,实现这一目的的手段就是要向科学管理要效益、要能力,必然要求企业有强大的执行能力和高超的运作水平,所有这些都依赖于精细化管理的强大支撑。

Yintl(长松咨询)认为,精细化管理是一种管理理念,一种管理文化,其以“精、准、细、严”为基本原则,通过提升改造员工素质,加强企业内部控制,强化链接协作管理,从而从整体上提升企业整体效益。精细化不能单从字面来理解,其包含了以下四个方面特征:一、精是做精,求精,追求最佳、最优二、准是准确、准时细是做细,具体是把工作做细,管理做细,流程管细

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