2019年厂项目管理中心工作总结（共3201字）

2019上半年项目管理中心在厂党委的领导下,项目管理中心始终坚持“依法、从严、精细”的方针，强化基础管理，狠抓过程控制，各项工作稳步推进，为实现全厂整体目标打下了坚实基础。

一、2019年上半年主要工作回顾

1、积极推进增效项目，结合烷基苯装置检修，为工厂效益添砖加瓦

序号	名称
1	精制车间风机K-901AB出口单向阀改型
2	精制车间P-01泵系统增加上一篇：2019年冶炼厂班组核算工作总结（共776字）下一篇：物业维修班工作总结（共851字）【相关内容】煤炭公司2014年工作总结2014年工作安排(精选多篇)（共18081字） 2020-08-17 业务部上半年工作总结及下半年工作计划（共1250字） 2020-02-26 污水管网工程监理总结（共1926字） 2020-02-09 地下综合管廊及海绵城市工程项目安环工作总结（共7095字） 2018-02-18 质量保障部工作总结和工作计划（共994字） 2018-08-10 保险公司工作总结(精选多篇)（共11380字） 2019-01-22 水泥公司生产经营情况及下步工作打算汇报讲话（共1098字） 2018-07-04 公司党支部党务工作总结（共1316字） 2018-11-18 2019年有限公司党支部述职报告（共1404字） 2018-09-10 外贸项目团队工作总结（共1350字） 2020-09-08 © 2014-2020