阿尔及利亚住房工程项目年终施工总结
一年来，我项目部在公司领导的正确领导下，全体项目部成员以公司方针目标为中心，建立标准化项目部管理体系，切实推进施工技术管理工作，加强公司工程质量体系的贯彻和执行，积极完成公司交给的各项工作任务，解决施工中遇到的技术难题，编制和优化施工方案，加强各单位部门的协调等工作。为了更好的完成下一年度的生产任务，认真总结经验，吸取教训，现将本年度工作总结如下：
一、项目介绍
1.工程概况
##套住房项目为浙江建设投资集团有限公司阿尔及利亚分公司以议标形式获得，由局集团公司分包，由三公司实施。业主是阿尔及利亚住房和城市规
