第一篇：机械厂企业文化小故事响工作的正常进行,不给客户造成麻烦,这是天经地义的法则。但事后必须检讨问题的原因和责任,弥补管理上的漏洞和制定修补措施。
16. 标杆管理使我们知道差距
我们是个成长中的企业,只有当我们瞄准行业中最佳的企业,一步一个脚印,务实求发展,我们才有生存的机会。不论是在获取竞争优势,包括销售能力、生产效率、售后服务、成本控制、技术先进以及管理水平等方面,还是在公司挣钱能力,包括人均生产率、库存、产品毛利率及税前利润等方面,和同行进行全方位的比较,以行业中的优秀企业作为我们的管理标杆,虚心向他人学习我们所欠缺的,将他们好的做法转化成天加的竞争优势。只有这样,我们才能少走弯路、少交学费,才能超越同行,更好地生存下去。
17. 沟通能消除一切障碍
不要怕沟通中的麻烦,如果你不想面对更大的麻烦,就要沟通,就要协调周围的一切。和谐愉快的氛围、顺畅默契的配合是不会从天而降的,这是沟通的结果。工作中产生误会其实很正常,因为每个人的角度和立场不一样。只要一个环节有误会,整个操作就可能会瘫痪!因此,沟通必须简单明了,不能含糊。沟通还必须客观,不能把自己的猜测当作事实告诉别人,这样只会误导他人。
18. 主动就是效率
效率来自于自己的主动。主动的人是最聪明的人,是团队中最好的伙伴,是人人都想要的朋友。永远要记住:主动精神是你最好的老师。在一切困难面前,可以帮助你的是主动精神,而不是运气,所以我们要以积极的心态少讲多做。
19. 解决问题要以事实为依据
角度不一样,可能对问题的看法也不一样;心情不一样,可能对人对事的想法也不一样;地位不一样,可能对事情的评估也不一样。制图要有三视图,辅以剖面图,如果不够全面,还要加上透视图,就是要我们能全面真实地看待问题,并解决问题。客观地看待问题,公平公正、实事求是的作风是每个主管应有的素质,连真话都不敢讲的人不能做企业的领导人。
20. 工作就是付出努力,不找任何借口
优秀的员工从不在工作中寻找任何借口,工作时充满活力和生机,总是能出色完成任务,并尽全力配合同事的工作。对公司安排的工作,从不找任何借口推托或延迟,这样的员工是公司的财富。管理是动态的,总有部门之间相交的工作需要有责任心和有能力的人去弥补,所以我们不能说:这不该我做。我们每个员工都应明白:只有优秀的员工才能制造出优秀的产品;只有优秀的员工,才能给客户提供优异的服务;只有优秀,才能成功。
21. 推诿是贬值,更是无能
权利来自于责任。在问题面前,在漏洞面前,最不好的做法就是推诿。推诿的人,犹如机器中的沙子,会让其他人感觉厌烦。只要你主动承担并解决问题,比别人多操心一些,多付出一些,你就会得到更大的权力,你也会比别人更容易得到升职或加薪的机会。我们的职责是解决问题,推诿责任会使我们贬值。管理层的工作方式决定着企业的作风,做领导的带头推诿,将会成为企业最大的毒瘤,必须清除。
22. 消灭官僚和扯皮
公司从小到大的成长过程中,客观上容易滋生官僚和扯皮。如果我们不能认识到它的危险,就犹如慢性自杀,是对公司发展致命的威胁。真理和谬论只差一步;规范管理和官僚只差一步;明确职责和扯皮也只差一步。当我们分不清差别的时候,以积极的心态少讲多做、专注于解决问题就是避免官僚和扯皮的最好方法。
23.快乐而热情地工作
凡是应当做而必须做的事情,总能找出其中的乐趣,这是对于工作应有的态度。这样,我们无论做什么工作,都能有很好的成效。古代哲学家们说的好:没有卑微的工作,只有卑微的工作态度,而我们的工作态度完全取决于我们自己。
24. 激情是主管的基本要求
员工的能力很重要,但是比能力更重要的是激情。没有激情的人即使能力再高,工作也不可能会有明显成效。公司需要有能力、有责任心的人,更需要有心做、有激情的员工来推动公司的发展。没有激情的人不能担当主管的重任,因为他会使企业停滞不前。在成长型的企业里面,没有激情意味着落伍,意味着被淘汰。
25. 主管如何看待员工
我们倡导快乐工作、享受生活,主管首先有责任为团队创造愉快的工作环境和氛围。看他人的长处,就会发现很多人才,抱怨下属能力太差的人,自己一定是无能的,起码是没有识人和纳才的能力。对员工要爱护但不能护短,更不要把他放在不能胜任的位置上,否则是害人害己。相反,也不要仗权势刁难不喜欢的下属,这是小人得志。把下属放到自己的对立面是愚蠢的,我们应该以赏识和宽容的心态对待下属。
26. 做有价值的人
如何看待一个员工的价值呢?有能力推动公司的发展,这样的员工是最有价值的。业绩超出公司的期望,是增值的。能完成公司要求的目标,这样的员工也是合格的。当你说自己“做不到”的时候,你就开始贬值了;如果能力或业绩达不到公司的要求,就没有价值了;如果成为公司发展或工作的障碍,那就完全是负值了。
27. 团队合作
每个人的能力、精力、资源都很有限,所以需要整合内部及其他部门资源,进行跨部门团队活动。还可以从内到外为公司注入活力,打破部门之间的隔阂,团队合作是企业发展的根本。组建跨部门、跨组织的项目团队,参与到企业的总体目标中去,是现代企业基本的工作方式,也是企业能够不断改善现状,持续有力发展的基础。
28. 善待对手
动物园引进了一只极其凶悍的美洲豹供人观赏,但它始终闷闷不乐,整天无精打采的样子。后来动物园又引进了几只老虎,成为美洲豹的邻居。人们无意中发现,每当老虎经过的时候,美洲豹立刻变得活跃警惕起来,总会站起来怒目相向,严阵以待。栖息之所有了老虎的加入,美洲豹又恢复了昔日的威风。竞争中因为有了对手,才会时刻激励我们保持旺盛的斗志,不断提高自己的竞争力。感谢你的对手吧,他会使你成为一只威风凛凛的“美洲豹”。
29. 行胜于言
为将者严于律己、以身作则对保持团队的凝聚力和激励下属非常重要。胆怯的将领带不出勇猛的团队,散漫的将领带不出军纪严明的团队,不自信的将领带不出自强的团队,上司的行为对团队的影响是巨大的。下属看他的上司,三分是听他说什麽,七分是看他做什麽,上司的言行不一,将导致下属不再
信任你,而员工内心的消极情绪,将使团队的凝聚力荡然无存。如果为将者能身先士卒,自己提出的要求自己先做到,以行为来教化下属,大家就没什麽好说的,就会跟着你一起做。
30. 成功的3c
远而准(far & sure)是高尔夫球场上每个人追求的目标和信念,要达到并实现,必须遵守3c。自信(confidence),自信自己一定能达到目标;集中精力(concentration),全力打好每一杆,就象我们工作时,要做好每一件事及每个细节;控制(control),控制好自己的行为并不断改善提高自己的能力。个人事业和企业成功一样要遵守3c,天长日久就能练成真工夫。德高而行远就是这个道理。
31.三个尊重
企业的发展离不开人才,人才是一个企业具有竞争力并发展的根本保证,所以要尊重人才,用好人才,并给予他们好的发展空间。我们要尊重资本,只有资本的投入,企业才有生存的形态,资本要合理回报实属天经地义。我们更要尊重制度,制度需要完善,尊重制度是企业能长远发展下去的基础保证。否则一个团队的努力就会因不尊重制度而徒劳无功,三年河东三年河西只能做小企业。三个尊重决定了企业的游戏规则、发展方向和前途。企业先做专,再做强,然后做大,这是企业从小到大的一个发展规律。坚持三个尊重,我们才有机会进入中国中央空调行业前三甲。只有企业健康发展了,企业才有能力回报社会。
第三篇：企业文化小故事
用心照亮每一天
今年夏天雨水偏多，蚊子比以往厚了一倍还多，泰来县电业局城镇所员工高文海今天上班的时候脸上多了很多“红包”，同事见到他都要笑问一句“诶哟，怎么你被蚊子打劫了啊？”他嘿嘿一笑说“昨晚儿抢修去了，我这咬的还算轻的呢”话音刚落，马昌义、张伟、潘晓军、郭文波都顶着“一脸包”走进了办公室，大家伙可不依了，忙着问他们这是怎么回事儿。
原来昨天下午正在值班的高文海接到了一个抢修电话，电话是龙阳嘉苑小区开发商打来的，说原本为小区内供电的高压电缆刚刚被工人用钩机挖断了，情况非常危险。身为城镇所配电班班长的高文海马上就向生产所长潘晓军汇报了情况，随后立即组织配电班5名抢修队员，在3分钟内备齐抢修器械，开车前往事发地点，与潘晓军汇合。到达现场之后，高文海与马昌义现查看了现场，断开了该小区的真空断路器，迅速做好了安全接地保护装置。鉴于该小区的供电电缆已被挖断，尽快恢复供电的唯一办法就是再做电缆接头。高文海向开发商说明抢修办法，并需要其立即置备所需电料器材以及做电缆接头的工具，等到设备运达的时候天也黑了下来。要抢修就要快，现场竖起了4只强光电瓶灯，抢修队员分别在地面上与电缆坑内做着接头准备，炎炎夏日，夜晚没有一丝凉风，在四面漆黑的夜间，蚊子们都不约而同地来 1
到了这4只电瓶灯前，将在电缆坑内外作业的高文海他们团团包围，开展了强力的“攻势”。经过四个多小时的奋战，龙阳嘉苑小区高压电缆重新连接，恢复了正常供电，再看高文海这5名抢修队员，衣服早已湿透，连绝缘靴里都能倒出汗水，再看他们脸上，“红包”遍布，早已没有了之前的模样。
了解了前一晚的“人蚊大战”，有个女同事拿出了花露水和风油精，“给，为了咱们电业局的荣誉拼命点是好的，但也得好好治一治这些包，别把客户都给吓跑了啊。”在众人的欢笑声中，高文海他们接过了花露水，做到办公桌前开始“治疗”了。
评语：“统一公司品牌”，就是要塑造统一的“国家电网”品牌，将优秀的企业品质转化为强大的社会影响力和感召力。高文海这5名抢修人员，用自己的实际行动诠释了什么是“敬业”什么是“奉献”，他们的行为必将成为广大电力职工效仿的榜样与动力，将泰来县电业局的优质服务永久的贯彻下去。
第四篇：企业文化分享小故事
80层楼
有一对兄弟，他们的家住在80层楼上。有一天，他们出去爬山，回家的时候，却发现大楼停电了。虽然他们背着一大包行李，但看来没什么别的选择，哥哥对弟弟说：“我们爬楼梯上去吧！”
爬到20楼的时候，哥哥说：“包太重了！这样吧，我们把它放在这里，等来电了再坐电梯下来拿。”于是他们就把包放在20楼，继续往上爬。卸下沉重的包袱，轻松多了。
但好景不长，到了40楼，两人还是感到累了。想到只爬了一半，两人便开始互相抱怨，指责对方不注意停电公告，才会落得如此下场。他们边吵边爬，一路到了60楼，累得连吵架的力气都没有了，哥哥对弟弟说：“不要吵了，爬完吧！”终于，80楼到了！到家门口了，哥俩才发现他们把钥匙留在20楼的包里了。
这个故事反映了我们的一生。
20岁之前，我们活在家人、老师的期望之下，背负着很多的期望、包袱，自己也不够成熟，能力有限，但到也算轻松！
20岁之后，摆脱了压力，卸下了包袱，开始全力追求自己的梦想，就这样过了愉快的20年。
可到了40岁，发现青春已逝，不免有许多的遗憾追悔，于是开始遗憾这个，惋惜那个，抱怨这个，痛恨那个，就这样在抱怨和遗憾中度过20年。
到了60岁，发现人生已所剩无几，于是告诉自己，不要再抱怨了，珍惜剩下的日子吧！于是默默地走完自己的余年。到了生命的尽头，才想起自己好像还有很多事还没完成 ！
亲爱的宝贝们，我们这个月的企业文化主题是：用心和感恩！珍惜你拥有的每一天，学会感恩，既然我们还有能力做事，就去用心做好每一件事，因为每一天都是你剩余生命的第一天。加油~~~
第五篇：关于征集企业文化小故事的通知
关于征集企业文化小故事的通知
各中心收费站新闻宣传工作负责人：
根据交通集团和建设公司的相关征稿要求，现向广大员工征集企业文化小故事，具体要求如下：
一、截稿日期：2014年2月29日
二、投稿要求：各中心站不得少于3篇，字数要求在1000 ～ 2000字内
三、投稿方式：由中心站负责新闻宣传工作的人员统一收集稿件，并认真筛选出质量较好、符合要求的原创稿件后，发至《广珠风采》投稿邮箱（870396030@qq.com；联系人：黄吉，联系电话：8862）
四、稿件具体要求：
围绕着公司近三年来开展企业文化建设，发生在员工或集体身上的一些创先争优的感人故事，要源于实际，贴近生活，朴实感人，通过这些故事凸显出公司企业精神和拼搏进取的员工风貌。写作形式采用叙事的方式，（可参考交通集团印制的《企业文化故事集》）。
（一） 公司开展企业文化建设给员工或集体带来的影响或变化；
（二） 员工在参与企业文化活动的的感悟和收获；
（三） 员工或集体的创先争优小故事、先进人物等；
（四） 其他贴近员工生活和工作的小故事；
五、其他要求：
请各中心站高度重视此次征集活动，认真挖掘发生在员工身上的感人故事，安排文笔较好的通讯员或其他员工撰写稿件，并按投稿相关要求做好稿件的征集工作。
《广珠风采》编委会
