关于中国烟机企业文化的“建”与“用”(精选多篇)(共12794字)_个人工作总结

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关于中国烟机企业文化的“建”与“用”(精选多篇)(共12794字)

2020-07-02 02:51:50  浏览:76  作者:个人常用范文
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  • 第一篇:关于中国烟机企业文化的“建”与“用”
  • 第二篇:浅谈人文精神与建设有中国特色的企业文化
  • 第三篇:浅谈建设有中国特色的企业文化
  • 第四篇:段俊平:建设有中国文化特色的企业文化
  • 第五篇:中国企业文化的形成与发展
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正文

第一篇:关于中国烟机企业文化的“建”与“用”

对于中国烟机企业来说,要让企业文化建设真正发挥作用,重在文化的“建”与“用”。如何建设自己的企业文化并真正让企业文化落地生根,笔者认为应从以下几个方面下功夫。

企业文化建设的首要任务是形成符合自身实际的文化理念。

中国烟机企业文化的构建要以“两个至上”行业共同价值观为核心,找准能够体现行业共同价值观的

烟机企业文化建设的着力点和落脚点,进而形成符合“两个至上”要求的、具有中国烟机特色的企业文化体系。

中国烟机企业文化的构建,要以广大员工为主体。员工是企业的主人,员工在生产过程中表现出来的世界观、人生观、价值观等,就是企业文化最原始、最基础的内容,对这些内容加以归纳、梳理和提炼,也就形成了企业基本的文化体系。在企业文化形成过程中,如果忽视了广大员工的主体地位和作用,不广泛发动员工,不充分利用员工的智慧,企业文化就失去了赖以生存的土壤。这样畸形的企业文化即便形成,也终究是“空中楼阁”。

中国烟机企业文化的构建,必须要注重继承、丰富和创新。要在对中国烟机企业优秀传统文化进行梳理、提炼的基础上,取其精华,去其糟粕。同时,对于那些符合中国烟机企业自身实际、有利于中国烟机企业发展的好的外来文化和理念,可以适当借鉴,进而不断丰富企业文化的内涵,拓展企业文化的外延。只有这样,中国烟机企业文化才能与时俱进,始终保持旺盛的生命力。

企业文化建设的最终目的是要为企业发展服务。如果企业文化仅仅是“墙上文化”或者“口头文化”,而不落实到具体工作中,那么难以真正发挥作用。因此,在建好企业文化的基础上,要用好企业文化,确保其落地生根、开花结果。

首先,必须要强化员工对企业文化的认同感。企业文化最终需要员工来践行。员工只有认同企业文化,才能接受进而转化为实际行动。因此企业要加强对员工的教育引导,不仅要让每位员工了解什么该做、什么不该做,最关键的是要让他们明白“该做”的意义和“不该做”的原因。通过不断对企业文化进行宣传,长期、持续地进行教育引导,让员工逐渐形成一种思维定式,进而自觉落实到具体工作中去。

其次,必须要强化相关制度措施。企业文化是被广大员工认可的行为标准,是用来引导、规范员工的行为,进而帮助员工形成良好工作习惯的一种文化。要想让企业文化开花结果,企业必须要相应地建立一套行之有效的执行、考核等制度,切实提高员工的执行力,来保证企业文化真正落地生根。

企业文化源于企业,关键是要推动企业发展。因此,我们不仅要把企业文化建设好,更重要的是要把企业文化的作用发挥好。只有这样,中国烟机企业文化才能在推动中国烟机工业发展的过程中发挥应有的作用。

第二篇:浅谈人文精神与建设有中国特色的企业文化

浅谈人文精神与建设有中国特色的企业文化

论文关键词:企业文化 特色建设 文化传统 继承与创新

第三篇:浅谈建设有中国特色的企业文化

浅谈建设有中国特色的企业文化

作者:孔维凤

论文关键词:企业文化;社会文化;人文精神;和谐发展

论文摘要:本文开始通过对企业文化概念及起源的叙述,得出中国的管理历史比之西方的管理历史要长许多,并且比之西方管理更注重实现人与自然,人与社会,人与人之间关系的和谐发展。得出要想实现和谐发展,在建设企业文化过程中就要融于中国的人文精神并采取企业与社会的和谐,企业与自然的和谐,企业与员工的和谐的“三和”的企业文化发展策略。

中国改革开放后,特别是建立的市场经济体系后,企业开始接触和学习了西方的现代科学管理理念应用在了企业管理之中,但往往是套模式的应用,没有考虑我们中国自己的社会制度和文化背景与之西方相比有着很大的不同。社会发展已需要越来越多地考虑到所有利益体的共同的和谐发展,而作为推动社会进步和满足人们物质需要的生产力的发展,更是要考虑到诸多的因素。而作为指导企业发展的企业文化建设,更是在解决这些问题中起到关键性的作用。

一、企业文化概念的起源

关于企业文化的定义,有很多种说法。笔者认为,文化是一种历史的沉淀物,是一些实践的总结,是一些精华的提炼。而企业文化更是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的,并融合社会文化,而为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和。而我们古老中国的管理理念比之西方管理更注重实现人与自然,人与社会,人与人之间关系的和谐发展。如果以历史文化的沉淀和现代企业制度的结合而形成的具有中国特色的企业文化所指导的企业,那才能更加适应社会的发展,才能在“和谐发展”的氛围中为投资者,为社会做更多的贡献。

二、理解企业文化建设的关键

师cco”颁发了资格证书;2014年,中国企业文化促进会又颁发了《2014-2014年中国企业文化建设发展规划纲要》,对促进我国企业文化建设健康发展具有积极的指导和推进作用。

人类因梦想而伟大,企业因文化而繁荣。21世纪是世界各国经济技术快速发展和激烈竞争的时代,也是“文化制胜”的时代。第九届全国人大副委员长、中国企业文化促进会布赫总顾问指出“国家的强盛源于经济的发展,经济的发展依托于民族产业的壮大,而民族产业的壮大依赖于企业发展动力的强劲和方向的明确,中国的优秀企业文化就是企业发展的精神动力,中国未来的首席文化官就是帮助企业明晰发展方向的人”。

企业文化建设是社会主义先进文化建设的重要组成部分,它与企业党建、精神文明建设与思想政治工作相辅相成,共同支撑企业经济建设和可持续发展战略目标的实现。目前,我国的企业文化建设水平虽然呈现出高低不平的状况,但党和国家领导重视,各种管理和运营机制形成,理论研究日趋成熟,培训体系逐步完善,人才队伍不断壮大,而且涌现出了像海尔、联想、华为、蒙牛、tcl、同仁堂等一大批企业文化建设的先进单位与成功案例,各个行业和产业正在按照建设有中国特色社会主义先进文化的总体要求推进企业文化建设。可以预言,通过企业文化的全面推进与发展,合力推进中华民族伟大复兴的时代将很快就会到来。

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