施工进场须知(施工管理制度)（共13960字）

进场须知

为进一步理顺施工管理制度，使现场工作更加标准化、规范化、特制定本进场须知，希望各参建单位共同遵守，以确保工程合同目标顺利实现。

一、例会制度

1. 每周召开一次工程例会，会议时间：周二下午2:00，会议地点：现场会议室。

2. 参加人员有建设方、项目管理方工程部经理、专业工程师；监理单位总监、总监代表、各专业工程师；施工单位项目经理、技术负责人、施工员、质检员、材料员、安全员、各专业工长等。

3. 例会内容：乙方书面汇报上周工程质量、进度、安全及材料供应情况以及上周监理和甲方提出问题的整改情况，未完成整改的须说明理由和下步整改措施，下周的工程进度、质量控制要点、材料计划、需要甲方及监理配合的内容（由监理单位提供工程例会表格）；监理单位汇报上周工程质量、进度、安全、材料供应等方面存在的问题并分析原因，对下周工程质量、进度、安全进行预控；甲方总结本周工程质量、进度、安全、技术等方面的优劣，提出下周的具体要求，

4. 参会人员不得迟到，迟到一次罚款100元；不能参加会议人员应提前一天向总监和甲方项目经理请假，准假后方可不参加。无故不参加人员每次罚款300元。

5. 与会人员手机一律调到震动或静音，不得随意打断会议进程。

6. 监理单位在会议第二天上午整理出会议纪要并经各与会单位负责人签字认可后发往各与会单位。

二、工程进度管理

（一）施工组织设计编制要求：

施工单位必须按合同工期编报总进度计划（特别注明群体基础验收、主体验收、装饰验收的时间节点）、单位工程进度计划，按监理要求编排每栋工程月进度、周进度计划，对于甲方有特殊要求的工程（如03栋基础工程）要单独编制详细的施工进度计划。

施工单位应递交完整的施工方案或施工组织设计，说明各分部分项工程的施工方法和布置，提交包括临时设施和施工道路的施工总布置图及其他必须的图表、文字说明书等资料，至少应包括：

1. 各分部分项工程的完整的施工方案，保证质量的措施；

2. 施工机械的进场计划；

3. 工程材料的进场计划；

4. 工程进度计划保证措施；

5. 施工现场平面图纸图及施工道路平面图；

6. 冬、雨季施工措施；

7. 地下管线及其他地上地下设施的加固措施；

8. 保证安全生产，文明施工，减少扰民降低环境污染和噪音的措施。

施工单位应提交施工进度表，说明按招标文件盒甲方现场要求的工期进行施工的各个关键日期和施工进度计划。

施工进度计划应与施工方案或施工组织设计相适应。

施工单位请如实填写《工期控制时间表》

工期控制时间表

说明：

1. 该表由施工单位根据现场实际并结合图纸编制进度计划后填写上述节点时间；

2. 该表中节点时间应与合同中进度时间吻合；

3. 该表是作为甲方支付工程款用款计划的依据，施工单位必须准确填写，否则将影响进度款支付；

4. 表中节点时间将作为重要施工控制进度节点对施工单位考核，如果延误将按本须知中规定处罚；

周进度计划在每周工程例会的前一天上报到监理部，由总监批准。

上周未完成的工程进度计划要说明情况提出解决方案。

月进度计划每月25号报监理部，由总监审阅批准。

施工单位应按总进度计划完成施工任务，以上分段工程项目完成后由乙方提出验收申请，由甲方、监理公司共同验收确认。

未经审查的施工组织设计或施工技术方案，不得作为施工和结算的依据。提前施工部分需暂停施工，按已完工程量造价10%予以处罚。若违反相应规范规程施工的还须进行返工处理。

（二）、进度管理过程中的奖罚措施

1、 周（月）进度计划管理：若周（月）进度计划未能按期完成，应分析未按期完成的原因，以及拟采取的补救措施；若上周（月）滞后的进度在下周（月）仍未能完成，将召开专题会议，讨论解决进度滞后的对策，会后施工单位及监理单位应安排专人负责会议内容的落实，确保工程进度处于受控状态。若施工单位拒绝或拖延按会议纪要的精神进行整改，则按500元/次进行罚款，并通报施工单位的总公司。

2、若未按工程形象进度节点完成工程施工任务，每延误一天承担10000元/每天的违约金；若施工单位在后期施工过程中在约定的竣工期内，在保证质量的前提下赶回工期，上述罚款金额返还给施工单位。

3、总进度计划的管理：

⑴ 若工程提前竣工，且施工质量及安全文明管理符合施工合同的约定，则按施工合同进行奖励。

⑵ 若工程按期竣工，且施工质量及安全文明管理符合施工合同的约定，则不奖不罚。

⑶ 若工程未能按期竣工，工期滞后在10天之内的，则施工单位按每天千分之一的未完单体工程合同价款向建设单位支付违约金；工期滞后超过20天的，；工期滞后超过30天的，则施工单位从第31天起按每天千分之五的未完单体工程合同价款向建设单位支付违约金，同时建设单位有权邀请其它施工单位进场施工，原责任施工单位必须给予相应的配合，所发生的费用全部由原责任施工单位承担，违约金计算日期截止新施工单位进场之日。因延期竣工造成建设单位需向第三方赔偿的，建设单位按赔偿金额的200%向施工单位索赔（其中100％作为建设单位名誉损失的补偿）。

三、甲控乙供材管理

（一）乙供材质量管理制度

1. 乙方材料进场后，应报监理及甲方共同验收，查质保书、合格证，并按见证取样要求进行见证取样，对验收不合格或未检测合格不准使用。如发现使用不合格的材料，该分项工程工期及经济损失由乙方承担并罚款5000元-20000元/次。

2. 乙供材进场验收后，乙方同监理必须严格把关。如手续不全，产品质量不合格一律拒收。按规定必须通过复试合格才能使用的材料必须取得检测结果，在质量不明情况下就使用，今后出现质量问题由乙方负全责。

（二）材料验收、试验费规定

1. 为确保进场材料质量，凡进场材料必须有合格证和质保证、检测报告。必须按国家规范要求、质监部门要求以及竣工备案资料要求进行材料复试检测。

2. 乙方应在监理方的见证下，按规定进行建筑材料、配件等试样的制作、封样、送检。

四、质量管理

1. 工程质量目标：工程质量必须达到《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）的规定达到合格标准并确保全部优质结构工程，竣工验收一次性通过率为100% ；没有全部拿到优质结构则按50万元从结算款中扣除违约金（政策性因素除外），每拿到一幢金陵杯奖励10万元。

2. 厨房、卫生间、管线穿墙穿楼板节点、屋面、外墙、门窗无渗漏率不低于90%（按户统计），每户渗漏点不多于2处，地下室底板、墙板、顶板等在交付前无渗漏。入住后渗漏按500元/处赔偿建设单位，责任的判别以监理的书面判别意见为准，甲乙双方不得以任何理由提出异议。

3. 房屋交付时各项指标符合《江苏省住宅工程质量分户验收规则》的规定。一次性交付率不低于95%（按户统计）。

4. 施工单位开工前必须将单位资质、施工许可证、安全生产许可证及特殊工种上岗证等有关证件复印件交监理部备案。

5. 施工单位在进场施工前必须建立、健全质量管理体系和质量验收制度，报建设单位和监理单位备案。

6. 施工单位开工前根据工程设计要求、现场实际情况编写本工程的施工方案和分部分项关键节点施工方案、技术措施，特别是防渗防裂措施，保证房屋几何尺寸及层高准确措施。报监理方审核批准，甲方和监理根据已批准的施工方案进行严格跟踪检查。

7. 施工单位在分部分项、关键节点施工前，应向施工班组进行施工方案、技术措施交底并形成书面交底记录，监理单位应定期检查交底情况，如发现施工单位未经交底擅自施工，除立即整改外，罚款2000元 /次。

8. 工程程开工后设计交底前，施工单位应认真审图，审查施工图纸中的错、漏、碰、缺，凡因施工单位未认真审图导致施工错误，除无条件返工外，罚款2000元/次。

9. 坚持样板引路制度，每个分部、分项工程在大面积施工前，做出示范样板，包括样板墙、样板间、样板套、样板件，把标准实物化、操作统一化，明确质量目标。

10. 坚持“三检”制度，乙方在施工过程中必须实行自检、互检、交接检制度并做好记录，在施工管理中如发现未实行“三检”制度的单位，第一次帮助建立，第二次警告，再不建立停止办理一切工序报验手续。

11. 施工单位应在要求监理单位、建设单位在自检达到检验要求前4小时（工作时间段）提前书面通知监理检验，再由监理单位书面通知建设单位参与检验。施工单位准备验收记录，验收合格，监理单位在验收记录上签字后，施工单位方可进入下一工序施工。验收不合格，施工单位在监理单位限定的时间内整改后重新验收，重新验收的要求同前。施工单位如未经自检合格即向监理单位申请验收，第一次提醒，第二次警告，第三次罚款1000元，再次发现停工整顿。

12. 为维修方便，施工单位应在工程隐蔽之前，向监理单位和建设单位提交每户的水电管线布置竣工图，详细标注各种管线的具体位置和详细尺寸，并在实体结构上用红黑油漆标注。

13. 为加强工程质量监控，增强施工单位质量意识，完善质保体系特做如下规定：

1) 严格按设计图纸、施工规范、标准图集、通病防治导则等要求施工，一旦发现有违反国家强制性标准的行为，除无条件返工外，罚款4000元/次。

2) 严格工序质量报验程序，未经监理签字同意，不得进入下道工序施工，对不按程序及时报验、资料不规范、不齐全、不按监理通知单及时整改并回复，每发现一次罚款500元。

3) 模板支架未按规定进行计算，施工技术方案未经施工单位技术负责人审批，未经监理审批同意就支设模板，如出现质量问题、安全隐患等除无条件整改外，罚款1000元/次。

4) 楼层模板、混凝土、砖砌体等标高、几何尺寸必须符合设计和规范要求，否则每发现一处罚款300元。

5) 模板脱模剂严禁使用废机油，脱模剂应在模板清理后、钢筋绑扎前均匀涂刷，不得污染钢筋，否则罚款400元/次。

6) 钢筋绑扎的数量、规格、间距、搭接长度和位置，钢筋焊接质量、混凝土保护层垫块数量、厚度、马凳及拉结筋等必须符合设计及施工规范要求，如未按要求进行，工序报验时每发现一次罚款300元。

7) 混凝土浇筑前必须认真及时清理板面及施工缝处杂物、浮浆等。绑扎好的钢筋严禁踏踩（可设置跳板），在钢筋验收通过后、混凝土浇筑前，如发现钢筋被大量踩弯变形，监理有权要求暂停施工并整改到位，同时处以400元/次罚款。

8) 混凝土浇筑必须振捣密实（应根据不同部位采用不同的振捣器）。混凝土浇筑过程中，应有专人整理楼面杂物和钢筋，不得有涨模、漏浆现象；拆模后如发现有露筋、蜂窝、涨模等现象，处以300元/处处罚。

9) 混凝土、砂浆拌制必须按配合比单要求派专人负责计量，以重量比进行投料，并经常检测塌落度大小，做好记录；监理将随机进行旁站抽测；如违反操作规程，一经发现罚款200元/次。商品混凝土严禁现场私自加水搅拌，改变坍落度。违者被发现罚款200元/次。

10) 混凝土浇筑完毕后应加强养护措施，如养护不力影响混凝土质量罚款300元/次。

11) 构造柱钢筋、混凝土模板拆除必须报验，凡未经监理同意擅自封模、拆模者除无条件返工、整改、复验外，罚款300元/次。

12) 墙体砌筑凡不按规范要求留置拉结筋或留置不规范，处以300元/处罚款；墙体必须横平竖直，垂直度、平整度、砂浆饱满度应符合规范要求，灰缝须大小均匀，不得留通缝，凡违反要求处以300元/处罚款。

13) 砌体内外粉刷、楼地面施工前必须做好基层清理工作，并经监理验收通过后方可继续施工，否则罚款300元/次。

14) 砌筑砂浆的标号应严格按试验室配合比要求进行配比，如现场有改动或掺外加剂等必须重新进行配合比设计，否则不得进行施工；如发现有不按要求施工的墙体，除坚决返工外，罚款500元/次。

15) 混凝土、砖砌体内外粉刷必须派专人进行养护。

16) 门、窗框安装前必须按照图纸和规范要求对预留的门窗洞口进行检查、修整至标准尺寸并经监理验收合格后方可安装门、窗框，否则已安装门、窗框必须全部拆除，待洞口尺寸符合要求后方可安装。在检查中如发现二次以上不按要求施工，罚款500元/次。

17) 门、窗框上连接件的予埋件、阳台栏杆予埋件、楼梯栏杆予埋件等，凡须予埋的必须按要求进行予埋，粉刷时应将其予埋件外露，以便后道工序施工，如发现少埋、漏埋或位置不准或粉刷时未外露，除由责任方负责整改外，罚款200元/次。

18) 框架柱上的墙体拉结筋均为后植筋，框架填充墙或后砌筑的非承重墙与柱和梁相交处以及国家规范、标准图集、图纸要求钉钢丝网处均应钉钢丝网，否则除立即整改外，罚款200元/次。

19) 现浇混凝土板底、梁、柱面必须先毛化并养护到位经监理验收合格后方可进行粉刷，如不按要求施工处以200元/次罚款。

20) 所有水管施工完成后，隐蔽前应打压，并通知监理验收合格后方可进行隐蔽施工。如不按要求将处以500元/次罚款。

21) 所有墙体上预埋水、电管必须用切割机开槽，严禁用大锤、钻子等手段凿槽，发现一次罚款300元。

22) 钢筋保护层垫块应使用塑料垫块。

对监理单位、建设单位在施工过程中检查发现的一切质量问题，施工单位都不得擅自处理，必须制定切实可行的处理方案报监理单位专业工程师，经审核批准后方可实施，监理单位负责专人对质量问题的处理进行跟踪检查，专业监理工程师检查最终的整改完成情况。对施工单位擅自处理质量问题的，每发现一次罚款10000元。

14. 成品保护

1) 乙方主体施工基本结束前，必须编制本项目成品保护方案（如门窗、入户门、栏杆、扶手、楼地面、墙面等）报监理批准通过后方可进行主体验收。

2) 甲方分包项目的成品保护经监理验收合格并签发验收单，交乙方负责保护，乙方不得以任何理由拒收。乙方保护过程中出现的损坏由乙方负责维修或赔偿。

3) 成品保护费用施工单位已在投标时考虑，甲方不再增加任何成品保护费用

4) 对成品未保护或保护不到位造成成品破坏，施工单位除无条件恢复外另处以200元/处罚款。

五、安全文明施工

1. 工地大门及道路保洁

1) 工程主入口日常有专人维护，门口清洁无建筑、生活垃圾。

2) 入口处必须设置坚固、美观的门卫室，门卫室应悬挂 “施工现场车辆管理和人员参观管理办法及门卫岗位制度”。并配备办公桌椅、登记本、值班表、紧急联络电话表及警钟系统等，门卫人员要统一着装并佩戴执勤袖标。

3) 入口门卫室应设立安全帽存放区，确保每个进入地盘的人员(包括访客)都必须戴上安全帽。

4) 工地大门口必须作硬地处理